Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de Aragón
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Oferta formativa COGITIAR

Gestión de Proyectos (PMP)



Vídeo de presentación del curso.




80 plazas
Curso online : 20 horas
Plazo de inscripción de 18/12/2025 a 16/03/2026
Fecha del curso de 03/02/2026 a 03/04/2026
Horario: de 0:00 a 23:59

Curso bonificable por FUNDAE
 
Descripción:
La capacidad para gestionar proyectos es una habilidad clave en el ámbito profesional actual, ya que permite estructurar el trabajo, definir objetivos claros, asignar responsabilidades, establecer plazos y mejorar la comunicación con el equipo. Este curso cubre todas las áreas de las distintas disciplinas que se combinan en la dirección de un proyecto.
 
Objetivos:
El objetivo es proporcionar conocimientos básicos sobre la gestión de proyectos basándonos en la metodología PMP® y su enfoque por procesos, orientando la formación a la identificación de los factores clave y diferenciales en la dirección de proyectos. Se tratarán las diferentes áreas y procesos que aparecen durante el ciclo de vida de un proyecto, con especial atención a la gestión del tiempo, costes, interesados y recursos humanos del proyecto, así como una breve introducción al análisis y mitigación de riesgos que aparecen en el planteamiento y desarrollo del proyecto.
 
Dirigido a:
Recién titulados o profesionales de carácter multidisciplinar en sus primeros años de carrera profesional, que en su desempeño laboral se vean involucrados en trabajos por proyectos (ingeniería, tecnologías de la información, servicios, etc.). Este curso está dirigido también a emprendedores que, para poner en marcha o mejorar su proyecto, necesitan adquirir estos conocimientos iniciales.
 
Profesor: Miguel Ángel Labuena Longares, Ingeniero Técnico Industrial y experto en gestión de proyectos.



  • Programa
  • Precios

Módulo 0: Presentación de contenido del curso y enfoque de estudio:

  • Introducción al curso
  • Visión general de los conceptos clave del PMI/PMP/PMBOK.
Módulo I: Marco Conceptual de Referencia:
  • Elementos fundamentales en la gestión de proyectos.
  • Ciclo de vida del proyecto y enfoques de desarrollo (predictivo / ágil).
  • El entorno en el que operan los proyectos.
  • El rol del director/a del proyecto.
Módulo II: Gestión de la Integración:
  • Desarrollo del acta de constitución.
  • Desarrollo del plan de dirección de proyecto.
  • Dirección y gestión del trabajo del proyecto.
  • Gestión del conocimiento del proyecto.
  • Monitorización y control del trabajo del proyecto.
  • Control integrado de cambios.
  • Cierre del proyecto.
  • Consideraciones ágiles en la gestión de la integración.
Módulo III: Gestión del Alcance:
  • Planificación de la gestión del alcance.
  • Recopilación de requisitos.
  • Definición del alcance.
  • Creación de la estructura de desglose del trabajo (EDT).
  • Control del alcance.
  • Validación del alcance.
  • Consideraciones ágiles en la gestión del alcance.
Módulo IV: Gestión del Cronograma:
  • Planificación de la gestión del cronograma.
  • Definición de actividades.
  • Secuenciación de actividades.
  • Estimación de duraciones de actividades. Desarrollo del cronograma.
  • Control del cronograma.
  • Consideraciones ágiles en la gestión del cronograma.
Módulo V: Gestión del Coste:
  • Planificación de la gestión del coste.
  • Estimación de costes.
  • Determinación del presupuesto.
  • Control de los costes.
  • Consideraciones ágiles en la gestión del coste.
Módulo VI: Gestión de la Calidad:
  • Planificación de la gestión de la calidad.
  • Gestión de la calidad.
  • Control de la calidad.
  • Consideraciones ágiles en la gestión de la calidad
Módulo VII: Gestión de Recursos:
  • Planificación de la gestión de recursos.
  • Estimación de los recursos del proyecto.
  • Adquisición de los recursos del proyecto.
  • Desarrollo del equipo de proyecto.
  • Dirección del equipo de proyecto.
  • Control de los recursos.
  • Consideraciones ágiles en la gestión de los recursos.
Módulo VIII: Gestión de la Comunicación:
  • Planificación de la gestión de la comunicación.
  • Gestión de la comunicación.
  • Control de la comunicación.
  • Consideraciones ágiles en la gestión de las comunicaciones.
Módulo IX: Gestión de Riesgos:
  • Planificación de la gestión de riesgos.
  • Identificación de riesgos.
  • Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
  • Planificación de respuestas a los riesgos.
  • Implementación de respuestas a los riesgos.
  • Monitorización de los riesgos.
  • Consideraciones ágiles en la gestión de riesgos.
Módulo X: Gestión de las Adquisiciones:
  • Planificación de la gestión de adquisiciones.
  • Realización de adquisiciones.
  • Control de adquisiciones.



DescripciónImporte
COLEGIADO/A50
NO COLEGIADO/A130
ALUMNO/A ESCUELA DE INGENIERÍA (PRECOLEGIADO)50
BONIFICADO A TRAVÉS DE FUNDAE130