Colegio Oficial de Peritos e Ingenieros Técnicos Industriales de Aragón
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Gestión de la Producción Industrial






80 plazas
Curso online : 20 horas
Plazo de inscripción de 15/03/2021 a 29/04/2021
Fecha del curso de 17/05/2021 a 17/07/2021
Horario: DE 00:00 A 23:00

Descripción del curso:
En este curso el alumno aprenderá a establecer los pasos específicos necesarios para implementar el plan estratégico de una empresa. Así como la administración de los recursos necesarios para producir los bienes y servicios que ofrece la empresa.  
 
Objetivos: 
El objetivo principal es que el alumno sea capaz de formular estrategias para el desarrollo de la organización, buscando obtener una mayor participación en el mercado y rendimientos superiores al promedio.
  
Dirigido a:
Todas aquellas personas que desean conocer y ampliar sus conocimientos sobre la gestión de la producción y el mantenimiento en la empresa.

Profesor: Dionisio Quilez Gabas  Ingeniero Técnico Industrial. Director de operaciones en una multinacional



  • Programa
  • Precios
  • Bonificación FUNDAE

1.- Introducción a las operaciones industriales.
1.1. – Áreas, principios fundamentales, legislación e interacciones.
2.- Dirección estratégica, táctica y operativa. Competitividad.
2.1. – Planificación estratégica. Análisis.
2.2. – Planificación táctica.
2.3. – Planificación operativa. CMI Indicadores – KPI´S.
3.- Diseño del producto y selección del proceso de producción.
3.1. – Diseño de nuevos productos.
3.2. – Estructura de productos. Maestro de artículos.
3.3. – Documentos para la producción.
3.4. – Planificación y control de la producción.
3.5. – Planificación agregada.
3.6. – Distribución en planta.
4.- Gestión de la producción. Capacidad.
4.1. – Concepto de actividad. Obtención del tiempo estándar.
4.2. – Planificación de las necesidades. Planificación agregada.
4.3. – Realización de un presupuesto de producción. Plan maestro.
4.4. – Inventario. Proceso de realización de un inventario de fin de año.
4.5.- Elementos del TPS.
5.- Gestión integral del mantenimiento.
5.1. - Mantenimiento de instalaciones generales, equipos, máquinas. Integración.
5.2. - Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo. Gestión.
6.- Mantenimiento productivo total TPM
6.1. – Las 6 grandes pérdidas.
6.2. – Metas. Descripción. Eficacia global de la instalación.
6.3. – Medida y mejora de la capacidad y productividad. OEE´S.
6.4. – Ejemplo de cálculo.



DescripciónImporte
COLEGIADO40
NO COLEGIADO80
PRECOLEGIADO40



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