1.- Introducción a las operaciones industriales.
1.1. – Áreas, principios fundamentales, legislación e interacciones.
2.- Dirección estratégica, táctica y operativa. Competitividad.
2.1. – Planificación estratégica. Análisis.
2.2. – Planificación táctica.
2.3. – Planificación operativa. CMI Indicadores – KPI´S.
3.- Diseño del producto y selección del proceso de producción.
3.1. – Diseño de nuevos productos.
3.2. – Estructura de productos. Maestro de artículos.
3.3. – Documentos para la producción.
3.4. – Planificación y control de la producción.
3.5. – Planificación agregada.
3.6. – Distribución en planta.
4.- Gestión de la producción. Capacidad.
4.1. – Concepto de actividad. Obtención del tiempo estándar.
4.2. – Planificación de las necesidades. Planificación agregada.
4.3. – Realización de un presupuesto de producción. Plan maestro.
4.4. – Inventario. Proceso de realización de un inventario de fin de año.
4.5.- Elementos del TPS.
5.- Gestión integral del mantenimiento.
5.1. - Mantenimiento de instalaciones generales, equipos, máquinas. Integración.
5.2. - Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo. Gestión.
6.- Mantenimiento productivo total TPM
6.1. – Las 6 grandes pérdidas.
6.2. – Metas. Descripción. Eficacia global de la instalación.
6.3. – Medida y mejora de la capacidad y productividad. OEE´S.
6.4. – Ejemplo de cálculo.